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     持续推动农民增收是“三农”工作的主旨,也是衡量全面乡村振兴成效的核心标尺。2026年全国

畅通多元通道 激活农民增收潜能 金融支持农民稳定增收的路径

日期:2026-02-27 00:37 / 人气: / 作者:小编

  

畅通多元通道 激活农民增收潜能 金融支持农民稳定增收的路径(图1)

  持续推动农民增收是“三农”工作的主旨,也是衡量全面乡村振兴成效的核心标尺。2026年全国两会召开在即,在“十四五”圆满收官、“十五五”即将开启的关键节点,金融如何支持农民增收的范式正在发生转变——从过去聚焦“贷款难、贷款贵”的信贷可得性问题,转向一个更具根本性的追问:金融如何帮助农民构建多元、稳定、可持续的收入结构,让增收从“靠天吃饭、靠力挣钱”走向“靠资产增值、靠制度保障”?

  这一追问的背后,是我国农民收入结构的基本面。国家统计局数据显示,2025年,按常住地分,城镇居民人均可支配收入为56502元,比2024年名义增长4.3%,实际增长4.2%;农村居民人均可支配收入24456元,比2024年名义增长5.8%,实际增长6.0%。农村居民收入增速高于城镇居民。但是,从收入结构来看,农村居民财产净收入占比仍然较低,这意味着,农民增收对务工经济和传统种养的依赖度过高,缺乏资产性收入这一“稳定器”。当农产品价格波动加剧、农民工稳岗就业压力增大时,农民收入的韧性面临考验。

  中央财办副主任、中央农办副主任祝卫东在解读2026年中央一号文件时说:“增加农民收入始终是‘三农’工作的中心任务”。面对部分农产品价格低迷、农民工就业压力增大的新形势,今年的一号文件已打出一套政策“组合拳”,从稳定务农种粮收益、发展县域富民产业、促进农民工稳岗就业、盘活农村闲置资源资产四个维度协同发力。而金融正是将这些政策从“纸面”落到“地面”的助推器。

  稳定农民增收,首先要稳住农民最基本的生产经营收入。第十四届全国政协常委、南京财经大学校长程永波认为,当前农业增收的瓶颈已从生产端的“产出难”转向流通端的“销售难”。如何在价格波动中稳住农民收入,成为金融发力的关键突破口。

  为此,就需要进一步强化价格、补贴、保险三大工具的协同。在价格支持方面,用好最低收购价、目标价格等政策工具的同时,需要金融机构深度参与市场化收购,确保多元主体“有钱收粮”。在补贴方面,2026年中央一号文件明确提出“鼓励地方开展粮油种植专项贷款贴息试点”,这一政策红利有望在今年加速落地,通过财政资金撬动信贷资源,给予农民“真金白银”的支持。

  保险被普遍视为给农民种粮系上的“安全带”。数据显示,我国三大主粮保险保障金额已从最初的每亩200元左右上升至每亩近千元水平,这为稳定农民种粮积极性提供了坚实支撑。但同时也要看到,如何从“保成本、保产量”走向“保收入、保预期”,就需要进一步完善相关政策,扩大完全成本和种植收入保险的覆盖范围,同时引入气象指数保险、价格指数保险等保险产品,让农民在面对自然灾害和市场波动时,真正实现“减产不减收、降价不降利”。

  如果说生产端的金融支持是“基础盘”,那么,流通环节的金融创新则是“增值器”。传统模式下,农民往往只获得农产品初级生产环节的微薄利润,而加工、流通、销售环节的增值收益被外部主体获取。如何让农民分享全产业链的增值红利?

  基于此,程永波建议,加大对供销系统基层网点建设的支持力度,使其成为调节农村市场供需、平抑价格波动、保障农民利益的坚实依靠;出台专项政策鼓励商超、电商与产地供销社建立长期稳定的“产地直采”关系;通过集约化收购、标准化处理和冷链直发,大幅降低中间损耗与流通成本,将供应链优化的红利转化为农民实实在在的收入;深化“数商兴农”,重点支持具备服务能力的县域流通主体,组建专业电商团队,以“供销社+互联网+农户”模式,让农民共享数字经济发展红利。

  金融机构可在农产品加工、流通、销售等环节,通过上下游的价值关联特征,创新一些有利于保障农民收益的信贷产品,既让供应链上的产品流通更顺畅,又能够让农民得到预期的收益。与此同时,农村电商、直播带货等新业态的快速发展,也对金融服务提出了新需求,应完善适应新业态的支付结算、供应链金融和信用评价体系,让“土特产”通过数字渠道走出大山的同时,也让农民的资金流、信息流转化为可评估的信用资产。

  农民最大的资产是宅基地和承包地。但长期以来,这些资产处于“沉睡”状态。2025年,新一轮农村宅基地制度改革试点范围扩大,农民通过出租、入股、合作等方式盘活闲置农房。但个体农民“单打独斗”,不仅议价能力弱,还面临合同纠纷、资产安全等风险。

  2025年,广东珠海斗门区在全省率先探索闲置农房市场化托管运营新机制,全区通过出租、合作、入股等形式盘活闲置农房1585套,带动村民增收1137.07万元,村集体增收187.78万元。盘活闲置农房,首要解决“资源分散、信息不畅、谁来牵头”的难题。斗门区开出的药方是:构建“1+5+N”三级托管架构,并上线“斗来居”数字化平台,实现线上线下的“平台再造”。而在斗门区另一端的金湾区搭建了“1+3+N”的区、镇、村三级运营服务体系,2025年2月正式揭牌了区级农房运营服务中心。其数字化核心是“农闲E居”智慧平台小程序,该平台集房源发布、智能匹配、资源对接等8大功能于一体,村民动动手指就能发布房源,投资者也能精准匹配。金湾区还打造了“信用评估+国企担保+AI分析”的金融扶持体系,创新推出“农房盘活・金湾惠融”融资担保产品及“五维农房保险”,为盘活工作保驾护航。针对村民最关心的收益问题,鱼林村探索推出“保底租金+收益分成”机制,让村民收益的稳定性较自主出租提升60%以上,彻底打消了“怕风险”的顾虑。

  记者在采访中了解到,“资源变资产、资金变股金、农民变股东”的“三变”改革已推行多年,但许多村的集体经济组织仍面临“有股份、无分红”的困境。事实上,有不少村集体经济组织有融资需求,但受制于“不具备法人资格”“无抵押资产”等原因,贷款满足率较低。为此,金融机构应因地制宜,根据村集体经济组织的资产及生产经营情况,创新相应信贷产品,推动村集体经济组织增收,并为农民带来更多分红收益。

  在完善联农带农机制方面,重点是“联合与合作”,也就是要让企业、农民合作社、家庭农场与农户形成密不可分的“共同体”,以此为乡村振兴的主体——农户,更多分享产业增值收益。事实上,金融在助力脱贫攻坚过程中,已经积累了丰富的服务“联农带农”的经验。通过为相关农业企业发放贷款,带动农民创业、就业及增收;通过创新针对合作社、家庭农场等新型农业经营主体的信贷产品,助其稳定增长,为农民带来就业、分红等增收机会;通过整村授信,为参与村级产业经营的农民直接发放小额贷款,帮助其创收;通过信贷支持村集体经济,为拥有“股权”的农户创造增收空间。以上多种方式,都是从农村生产经营多种模式入手,根据参与各方的差异化需求,提供有针对性的金融产品和服务。

  尽管完善联农带农机制可为农户带来增收,但还需要进一步“拓宽农民增收渠道”,这个方面的关键词是“家庭经营”和“稳岗就业”。围绕“发展适合家庭经营的产业项目”,可因地制宜发展庭院经济、林下经济、民宿经济,这也是金融需要重点支持的领域。Pg电子平台